Caso Brasil en FP6: 31 socios brasileros involucrados en propuestas (4 aceptadas). Para Argentina , 10 socios y dos propuestas aceptadas, para México, 7 socios, una propuesta aceptada. El nivel de eficacia es claramente muy bajo.
Sobre la financiación de la UE:
- No es pro-activo. Se responde a convocatorias.
- Encontrar un nicho en el cual la institución local pueda ofrecer algo (debe ser algo que no se pueda obtener en Europa). (Revisar proyectos apoyados en el pasado).
- Es MUY competitivo.
- Los FP no son las únicas herramientas colaborativas existentes. Escoja la que mejor le sirva.
- El proyecto debe ser parte de SU estrategia: Es decir, TIENE sentido cooperar después de haber hecho cosas propias.
(Este último aspecto es muy limitado en muchos de nuestros grupos. No existe una visión de largo plazo respecto a los intereses de investigación, sino que el quehacer se orienta a desarrollar proyectos en ocasiones inconexos entre sí)
Encontrando socios...
- Los proyectos son siempre consorcios.
- Los proyectos son normalmente armados alrededor de proyectos previos y consorcios y alianzas existentes..
- Proyectos conjuntos liderados por un líder de proyecto bueno, experimentado ("champions").
- Use todos los mecanismos: conexiones propias, NCP (National Contact Points), proyectos previos FP, etc.
- Hacer lo posible por tener una reunión cara a cara.
(Algo más para lo cual no estamos preparados, normalmente: Cómo puedo tener una reunión presencial, cuando apenas estoy proponiendo el proyecto?)
Preparación de proyectos
- Lea los documentos. Tenga en cuenta las implicaciones asociadas.
- Evite ser un subcontratista a menos que esta sea una decisión consciente como parte de su proceso de aprendizaje.
- Asegúrese que toda la gente en su organización que deba saber sobre la propuesta lo sepa.
[Ver cita académica]
